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ジョン・ロックフェラー

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ジョン・デイヴィソン・ロックフェラー・シニア(John Davison Rockefeller, Sr、1839年7月8日 - 1937年5月23日)は、アメリカ合衆国の実業家。スタンダード・オイルを創設した。その無慈悲な営業戦術で、ロックフェラーは同社を世界最大の石油会社に育てて個人の資産を蓄積したため、石油王と呼ばれた。彼は、後にその巨額の資産を慈善事業に費やした。

生い立ち

ジョン・デイヴィソン・ロックフェラーは、 ビンガムトン(Binghamton)の北西20マイルほどのニューヨーク州ティオガ郡リッチフォードで、ウィリアム・エーヴリー・ロックフェラー(1810年11月13日 - 1906年5月11日)とその妻イライザ・デイヴィソン(1813年9月12日 - 1889年3月28日)の6人の子供の2番目として生まれた。1853年に、一家はオハイオ州クリーブランドに転居し、ここでロックフェラーは1855年に記帳係として働き始めた。1858年に、彼はモーリス・B・クラークと共にクラーク・アンド・ロックフェラー社を設立し、同社は1862年に製油会社に投資を行った。しかし、クラークと対立したロックフェラーは、1865年に持ち株をクラークに売り払ってパートナーシップを解散し、精油事業(彼の会社が持っていた精油所は、処理能力が1日に原油500バレルであった。)を72,500ドルで買収した。その買い取った権利を基に、ロックフェラー・アンド・アンドリュース社を設立した。

さらに同年、第二の精油所スタンダード・ワークスを設立し弟のウィリアム・ロックフェラーを社長にした。しかし、この頃から鉄道会社からリベートを受け取るようになる。1867年にロックフェラー・アンド・アンドリュース社はこの精油所を吸収し、ヘンリー・M・フラグラーが経営に参加した。さらに規模を拡大するために、1870年にロックフェラー兄弟とフラグラー、アンドリュース、スティーヴン・V・ハークネスがスタンダード・オイル社(w:standard oil-ohio (sohio) ソハイオ)を創設し、ジョン・D・ロックフェラーが社長に就任した。世界最大の間接権力を手に入れた。

スタンダード・オイル

1870年代の初めに、アメリカ製油業史上における2人の開拓者、チャールズ・プラットとヘンリー・H・ロジャーズはサウス・インプルーブメント社との不名誉な闘争に巻き込まれることとなった。それは、ペンシルバニア鉄道(PRR)及び他の鉄道会社から秘密裏にリベートを受けとったことに関するものであった。ロックフェラーとサウス・インプルーブメント社の共謀は、ペンシルベニア州西部の独立した石油採掘業者及び製油業者の憤慨を呼び起こした。

ニューヨークの精製業者によるサウス・インプルーブメント社に対する反対活動は、ロジャーズによって率いられた。ニューヨークの精製業者達は協会を組織し、1872年の3月中頃にチャールズ・プラット・アンド・カンパニーの代表として、ロジャーズを含む3名の委員をオイル・シティの石油業者組合の顧問に送り込んだ。彼らは、ペンシルベニアの独立石油業者と共に、PRR及び他の鉄道会社からサウス・インプルーブメント社との疑わしい取引を終了すると約束する協定を取り付けた。ロックフェラーは、既にスタンダード・オイル社を組織し始め、他のアプローチに忙殺されていた。その中には、反対者の買収も含まれていた。

その後は、カルテルの経験から買収を進め、企業協定ではなく企業合同を実現させようとした。しかし、巨大化していく過程で法人化した企業は、法人格の付与を行った州の外では資産が所有できないという法的障害を抱えるようになった。そこで、主要な事業をしている州すべてに別個にスタンダード・オイル社を設立した後にトラスト協定を書き上げ、それらの会社の株式を受託者に預託し、株式を共通化した。そして、その預託者による理事会を創設して巨大なグループにまとめあげた。さらに、グループ経営を円滑にするために経営委員会を設置した。この経営委員会が理事会に代って、グループの実際の経営を行った。この委員会の下には、輸送やパイプラインなどを担当する専門委員会があった。

ロックフェラーは、協力と統合の計画を持ってチャールズ・プラットに接近した。プラットは、ロジャーズとロックフェラーの提案について話し合い、彼らは統合が利益になると判断した。ロジャーズは条件を文書化したが、それはプラットと自分への金融的保証と仕事の保証をその内容とするものだった。ロックフェラーはロジャーズの申し出を受け、チャールズ・プラット・アンド・カンパニー(アストラル・オイルを含む)はロックフェラーの事業に加わる重要な独立製油業者の一つとなった。プラットの息子、チャールズ・ミラード・プラット(1858 - 1913)はスタンダード・オイルの重役に就任した。ヘンリー・H・ロジャーズはロックフェラーにとって重要な人物の一人となった。

市場の独占

スタンダード・オイルは、徐々にアメリカ国内で石油生産の支配権を獲得した。巨大な利益を消費者に還元せず高価格で販売し続けたそのビジネス手法は、広く厳しく批評された。批判の声は、各州で独立製油業者が組織し始めた1882年まで増加した。そして数年後には、スタンダード・オイルは反トラスト運動の格好の目標として攻撃された。

その後も着々と同業者の買収を進めていき、原油生産から石油精製、小売に至る石油に関する全部門を支配した。その結果、スタンダード・オイル社は石油市場の90%を支配するに至った。しかし、世論は次第に「反独占」「反トラスト」へと向かい、1890年にシャーマン反トラスト法が成立し、政府も世論と同じ態度を取るようになり、スタンダード・オイルに対して反トラスト訴訟を起こし、1892年にオハイオ最高裁判所からトラスト協定を破棄すべしとの判決を受けた。しかし、1889年にニュージャージー州で州内の法人が他の法人の株式の所有を認める法律が成立したため、この法律を使い再編成が可能となった。それはトラストを解体し、ニュージャージー・スタンダード・オイル社に全米にある系列会社の株式の全部又は大部分を所有させ、合法的な持ち株会社にすることであった。この再編成の結果、全国規模の事業展開が可能になる上、トラストに対する攻撃に対しての緊急避難口となった。

しかし、スタンダード・オイルに対する批判や訴訟は依然として多く、特に1904年のイーダ・ターベルによる『スタンダード・オイルの歴史 The History of the Standard Oil Company』出版後にはその攻撃の声は高まり、ついに1911年5月15日にアメリカ合衆国最高裁判所は、スタンダード・オイル(64%の市場占有率を保持した)が市場を独占していることで解体命令を下し、同社はおよそ37の新会社に分割された。現在のエクソンモービルとシェブロンは、旧スタンダード・オイルが前身になっている。

ロックフェラーは1895年に事業から引退したが、1911年まで社長の職に在籍した。かつて彼は、鉱山およびスペリオル湖での鉱石運搬船を含む大きな製鉄会社を保有していたが、U.S.スチール社にそれらを売却した。

さらに彼はチェース・マンハッタン銀行に重要な役割を果たした。

1901年までに彼には約9億ドルの資産があり、当時の世界における最も裕福な人物であったと考えられる。インフレ調節された彼の純資産は、現代の億万長者トップ20人の中に入る。なお、2001年段階でロックフェラーの財産を現代の価値に換算した場合、2,000億ドルに上ると推測される。

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